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黨群工作

貴港金地公司研究部署2019年降本增效工作

來源: | 作者:呂觀姨 | 發(fā)布時間: 2019-03-04 | 2026 次瀏覽 | 分享到:

2月26日，貴港金地公司組織領(lǐng)導(dǎo)人員、各部門負(fù)責(zé)人召開會議，專題研究2019年降本增效工作，壓實降本增效責(zé)任。
  會議重點分析了目前企業(yè)成本管理中存在的問題、制約成本的不利因素及降本增效工作的薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)清當(dāng)前企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢，提出六項降本增效措施：
  一是深度融合黨建工作。創(chuàng)新黨建工作體制機(jī)制，豐富“黨建+成本管控”活動載體，找準(zhǔn)切入點，推動廣大黨員、職工建言獻(xiàn)策，積極參與小改小革、創(chuàng)新管理活動，立足崗位、建功立業(yè)、發(fā)揮作用。
  二是著力提升資源質(zhì)量，轉(zhuǎn)變工作思路，尋找資源可調(diào)空間，規(guī)范技術(shù)管理，降低兩率，提高出礦品位，優(yōu)化工程設(shè)計，以最少的工程獲取最大的探礦效果。
  三是緊盯市場，大力降低物資采購價格。實施集中招標(biāo)采購、比價采購、打包采購、陽光采購制度，加大市場調(diào)查力度，提高價格談判技巧。
  四是夯實八項基礎(chǔ)管理，完善定額考核。設(shè)備管理，做到責(zé)任到人，降低設(shè)備維修成本，減少委外加工費用。大力推進(jìn)修舊利廢、小改小革工作；加強(qiáng)能源管理，降低能耗；強(qiáng)化庫房管理，壓減庫存；優(yōu)化工程設(shè)計、優(yōu)化工藝參數(shù)、降低藥劑單耗，依靠技術(shù)降低成本。
  五是把住入口關(guān)，減員增效。兼崗、并崗、崗位承包、機(jī)械化換人、自動化減人，提高生產(chǎn)率。
  六是強(qiáng)化考核、狠抓落實。制訂公司2019年度降本增效考核方案，強(qiáng)力推行，構(gòu)建“黨建工作、生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、成本管控”為一體的績效考核體系。
  黨委書記、總經(jīng)理劉金河要求：要堅定不移實施創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)加大關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，各部門認(rèn)準(zhǔn)了承諾目標(biāo)、就要想方設(shè)法去實現(xiàn)，獎懲兌現(xiàn)，推進(jìn)降本增效工作有效落實，以“滾石上山”的勁頭，堅持不懈，打好“降本增效”攻堅戰(zhàn)。
  截至2月底，金地公司已實施了液氯采購單價下降31％、直供電簽定固定降低電價、民爆物品直供等項目的降本措施，取得了明顯成效。

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